奉獻社會 服務(wù)客戶 成就員工
社會為倍萊成長提供了廣袤的沃土,客戶為倍萊帶來了不竭的動力,員工為倍萊奉獻了無盡的價值。立足社會,心系客戶,倍萊將帶領(lǐng)全體員工一起在立體停車設(shè)備租賃業(yè)打下一片江山,讓立體停車設(shè)備行業(yè)因為我們的存在而發(fā)生改變。
新聞資訊
上半年汽車銷量又是大漲,家中有兩輛車的業(yè)主越來越多,小區(qū)停車問題日益凸顯。為解決小區(qū)停車問題,許多地方的業(yè)主都萌發(fā)了眾籌立體車位的想法。那全國范圍內(nèi),有沒有小區(qū)有這方面的經(jīng)驗可以借鑒的呢?
早在2013年,北京的大興區(qū)宏大北園小區(qū)業(yè)主就是自籌資金200余萬元自建立體車庫120個。這也是全國第一個小區(qū)業(yè)主自建的立體車庫。他的模式,我們可以復(fù)制嗎?小編認識業(yè)主想自建立體車位,以下3個方面不得不提。
1、項目建設(shè)必須有人牽頭
建停車庫,開發(fā)商、物業(yè)管理公司均不可能替業(yè)主掏錢,只能業(yè)主自掏腰包。“核心問題是需要有平臺來操作。如果由物業(yè)管理企業(yè)牽頭集資修建車庫,本身存在是否非法集資,是否合法的問題。”某小區(qū)物業(yè)負責(zé)人表示,自建停車庫這件事情本身,無法通過物業(yè)管理公司來操作,只能由業(yè)主大會的執(zhí)行者——業(yè)委會來牽頭。因為實施酬金制管理的小區(qū),業(yè)委會成為了小區(qū)所有工作的核心推動力量。
2、籌集項目建設(shè)的資金
有了給業(yè)主辦實事的平臺后,那就是要籌集項目啟動資金了。無論是建立體車庫還是停車場,前期投入資金很大,一次集資投入就要上百萬。這需要征求大家意見,主要通過QQ群交流,有提正面意見的,也有提不同意見的,反正各種觀點都有。
根據(jù)北京大興區(qū)宏大北園小區(qū)籌集資金的經(jīng)驗,就是小區(qū)內(nèi)有意向的業(yè)主先交一部分定金,建成后簽訂車位長期租賃協(xié)議。比如先交了1000元的定金,動工時再交了1萬,特別簡單。至于產(chǎn)權(quán)關(guān)系、收益分割等問題都有相關(guān)的約定,業(yè)委會從中調(diào)解。這都是建立在對業(yè)委會的高度信任的基礎(chǔ)上的,不然業(yè)主不會花一分錢。
3、找一家靠的牢的立體車庫廠家
有了牽頭人,有了資金,接下來就是選擇質(zhì)量上乘、性能穩(wěn)定的立體車庫產(chǎn)品。
首先要看該生產(chǎn)廠家是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)。國家目前已將機械式立體車庫納入特種設(shè)備管理,按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,各類停車設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)實行行政許可制度。自2004年6月1日起凡未獲得《中華人民共和國技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備制造許可證》的企業(yè),不得從事立體車庫產(chǎn)品生產(chǎn)。在已頒發(fā)許可證的企業(yè)中,也必須按批準的類型進行生產(chǎn)。其次要看該生產(chǎn)廠家是否有相同類型產(chǎn)品的業(yè)績。建造機械式立體車庫是一項系統(tǒng)工程,除加工工藝和安裝工藝外,由于客戶提供的建筑或場地條件不同,每個項目都必須進行專門設(shè)計,因此工程技術(shù)人員的經(jīng)驗積累就顯得尤為重要。設(shè)計、制造同類產(chǎn)品較多的企業(yè),經(jīng)過不斷的改進完善,其產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性就會越好。再次要看該廠家產(chǎn)品在全國或本地區(qū)的認知程度。國內(nèi)具有較大規(guī)模的停車設(shè)備制造商,憑借自身在某種類型設(shè)備研發(fā)中的技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)過多年的市場競爭,已初步形成各自在不同區(qū)域的品牌優(yōu)勢。一般來說,國內(nèi)知名企業(yè)或在當?shù)赝\囀袌鼍哂休^高市場占有率的企業(yè),其產(chǎn)品質(zhì)量可以信賴。
以上所提到的三點,是業(yè)主自建立體車庫不可避免的情況,相信能幫的上大家。