奉獻(xiàn)社會(huì) 服務(wù)客戶 成就員工
社會(huì)為倍萊成長(zhǎng)提供了廣袤的沃土,客戶為倍萊帶來(lái)了不竭的動(dòng)力,員工為倍萊奉獻(xiàn)了無(wú)盡的價(jià)值。立足社會(huì),心系客戶,倍萊將帶領(lǐng)全體員工一起在立體停車設(shè)備租賃業(yè)打下一片江山,讓立體停車設(shè)備行業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙l(fā)生改變。
目前解決現(xiàn)階段停車難更行之有效的措施的是機(jī)械式立體車庫(kù),它的可以說(shuō)是成本低效益高,有以下幾點(diǎn)特征:第一,能把利用的空間發(fā)揮到更大,機(jī)械式立體車庫(kù)占地面積小。通常它只為平面停車庫(kù)占地面積的1/2-1/25,設(shè)備利用的空間率
查看詳情機(jī)械車庫(kù)之所有讓很多朋友都想安裝它是因?yàn)樗邆涠喾N特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于機(jī)械式車庫(kù)時(shí)不是誰(shuí)都能安裝呢?那就一起來(lái)看看吧!人們常說(shuō),機(jī)械式車庫(kù)時(shí)所有人都可以安裝和使用的,但是只需要再注意這些內(nèi)容:1、使用機(jī)械車庫(kù)一定
查看詳情機(jī)械式立體車庫(kù)管理必須明確管理體制和機(jī)構(gòu),加強(qiáng)有關(guān)部門分工協(xié)作,規(guī)定各自管理權(quán)限及職責(zé),并明確相互配合的內(nèi)容,從而保證統(tǒng)籌分工、協(xié)作緊密、管理有序、責(zé)任明確。發(fā)達(dá)國(guó)家大多數(shù)重視停車管理體制、管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限及職
查看詳情上半年汽車銷量又是大漲,家中有兩輛車的業(yè)主越來(lái)越多,小區(qū)停車問題日益凸顯。為解決小區(qū)停車問題,許多地方的業(yè)主都萌發(fā)了眾籌立體車位的想法。那全國(guó)范圍內(nèi),有沒有小區(qū)有這方面的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的呢?早在2013年,北京的大興區(qū)
查看詳情停車收費(fèi)是影響停車行為的更為重要的因素之一。根據(jù)國(guó)外有關(guān)立體車庫(kù)研究成果,個(gè)人出行的產(chǎn)生條件包括出行機(jī)會(huì)的產(chǎn)生、出行的效果大于出行的代價(jià)等,如果出行的代價(jià)大于出行所帶來(lái)的效益,則出行者會(huì)考慮取消出行或者改用
查看詳情智能立體車庫(kù)是隨著汽車數(shù)量的猛增,影響到了交通問題、安全問題和停車問題后設(shè)備才產(chǎn)生的,且這種設(shè)備本身還具有很多的功能,詳細(xì)情況如下:功能一:智能立體車庫(kù)具備進(jìn)行車位信息查詢功能。一般來(lái)說(shuō)智能立體車庫(kù)都采用了PLC
查看詳情